منتديات حلول
اهلا وسهلاً بكم فى منتدى حلول الاجتماعى ارجو ان يكون المنتدى له حظ من اعجابكم
الاداره
ولهواه علم النفس هنا مكانك الصحيح



منتدى حلول الابداع والتميز والاصاله وتقديم كل ماهو مفيد وهادف
 
الرئيسيةالرئيسية  اليوميةاليومية  مكتبة الصورمكتبة الصور  س .و .جس .و .ج  بحـثبحـث  الأعضاءالأعضاء  المجموعاتالمجموعات  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  
مرحباً بك فى منتديات حلول منتدى عربى بمنهجيه اسلاميه لخدمة كل افراد الاسره 

شاطر | 
 

 النملة و الإدارة ..

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
الطائر المظلوم
المدير العام
المدير العام
avatar

عدد المساهمات : 317
تاريخ التسجيل : 26/01/2011
الموقع : 7lol.ahlamontada.com

مُساهمةموضوع: النملة و الإدارة ..   الجمعة فبراير 04, 2011 8:52 am

كانت نملة صغيرة تتوجه كل يوم إلى عملها بكل جهد ونشاط وتبدأ عملها باكراً قبل الجميع و تنتج بكل سعادة وعطاء .

أستغرب
الأسد (المسئول) من كفاءة النملة التي كانت تعمل من دون أشراف أو رقيب و
فكر بما أن النملة تعمل بهذه الطاقة من دون أشراف فكيف سيكون عملها في حالة
وجود أشراف.
...
فقام بتوظيف صرصار ذو خبرة في الأشراف وكتابة التقارير , فكان أول قرار له وضع نظام للحضور و الانصراف .

و وجد نفسه في حاجة لتوظيف سكرتيرة لكتابة التقارير و غيرها

وقام أيضاً بتوظيف عنكبوت لإدارة الأرشيف ومراقبة المكالمات الهاتفية

ابتهج
الأسد بتقارير الصرصار حيث طلب منه تطوير التقارير بوضع رسوم بيانية أكثر
توضيح وتحليل المعطيات بعمق أكثر لعرضها على اجتماع مجلس الإدارة فقام
الصرصار بشراء جهاز كمبيوتر وطابعة ليزر ملونة و ..

و قام بتوظيف ذبابة مسئولة عن قسم أنظمة المعلومات

كرهت
النملة التي كانت تنتج و تطور أدائها بحرية كثرة الورق في النظام الجديد و
الاجتماعات الأمر الذي أضاع الكثير من الوقت كانت تقضيه في العطاء .

و هنا أستنتج الأسد بوجود مشكلة في الأداء وعليه يجب تغير آلية العمل في القسم

فقام
بتقديم هذا المنصب إلى جرادة خبيرة في التطوير الإداري حيث كان أول
قراراتها شراء أثاث جديد وسجاد لتحسين راحة الموظفين .. كما قامت الجرادة
بشراء كمبيوتر ومساعد شخصي كان يعمل معها سابقاًَ لمساعدتها في وضع
الاستراتيجيات التطويرية و تقنين الميزانية .

أصبح القسم الذي كانت
تعمل به النملة قسم حزين و لا يوجد مكان للضحك والجميع أصبح محبط .. وهنا
جاء الصرصور باقتراح للأسد لدراسة البيئة العامة للعمل .. وبعد مراجعة
تكلفة التشغيل للقسم وجد الأسد بأن التكلفة السابقة أقل بكثير من التكلفة
الحالية ومن لضروري تقليص النفقات .

فقام بتوظيف بومة كمستشار إداري
ومدقق داخلي لإيجاد الحل المناسب لهذه المشكلة .. قامت البومة وبعد دراسة
استدامت ثلاثة شهور برفع تقرير مهم يستنتج بأن القسم متضخم من ناحية عدد
الموظفين .

برأيك من قام الأسد بفصله أولاً؟

النملة؟

الصرصور؟

العنكبوت؟

الذبابة؟

الجرادة؟

أم البومة؟


طبعاً النملة لقصور أدائها و سلبيتها .. !!


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://7lol.ahlamontada.com
 
النملة و الإدارة ..
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات حلول  :: القسم العام :: القسم العام-
انتقل الى: